移动教学：实地探寻精益之魂

东京国际商学院EMBA学员走进丰田汽车

【教育商讯】 2026年4月23日至24日，东京国际商学院-西班牙胡安卡洛斯国王大学2025级EMBA硕士班的30余名学员，在日本爱知县与三重县开展了为期两天的《精益管理——走进丰田汽车》深度移动教学活动。

理论基石：深度解析丰田生产管理体系

本次研修的核心围绕丰田生产管理体系（Toyota Production System, TPS）展开。TPS以“彻底消除浪费”为核心，通过“准时化（Just-in-Time）”与“自働化（Jidoka）”两大支柱，构建了高品质、低成本、短周期的生产模式。这一体系不仅是现代制造业的标杆，更是全球“精益生产”理念的基石。

第一站：AVEX株式会社——“三心”管理与方针管理的融合

23日下午，硕士班首先访察了三重县的AVEX株式会社。作为生产制动变速系统核心部件“止回阀”与“滑阀”的佼佼者，公司执行董事生駒健二先生向学员分享了其独特的“三心”管理：

舒适空间 打造让员工身心愉悦的物理环境；
愉快时间 建立和谐的协作，提升生产参与感；
创新心境 激发员工的改进意识与创造力。

通过将“三心”理念融入长期与短期的“方针管理”，AVEX实现了技术精进与管理透明化的高度对标。

第二站：株式会社三船——八旬会长传承的“零缺陷”奇迹

24日上午，学员们转战爱知县丰田市，拜访了株式会社三船（Mifune）。1941年出生、现年85岁的老会长梅村 敏（うめむら さとし）亲自为学员授课。在丰田管理系统（TMS）的指引下，三船创造了每月产出950万个零配件、次品仅3-4个的质量奇迹，甚至有员工创下连续565天无次品的惊人纪录。即便技术已达顶尖，三船依然坚守丰田每年降低1%成本的要求，持续推动技术革新与成本优化。 

学员感言：精益不仅是工具，更是信仰
实地参访引发了学员们的强烈共鸣：

一位从事制造行业的学员感慨道： “在三船，看到85岁的老会长依然在生产一线强调持续改进，我深受震撼。 精益管理在这里不再是教科书上的流程，而是一种深入骨髓的工匠精神。每月950万件产品几近零次品的背后，是全员对‘自働化’理念的极致执行。”

另一位负责企业管理的学员表示： “AVEX的‘三心’理念让我反思，最好的管理是营造环境让员工主动去创造。 通过方针管理将长期愿景转化为每一天的具体行动，这种‘战略一致性’正是我们目前企业转型中最稀缺的软实力。”

教学总结：跨越国界的管理实践

两天的行程紧凑且富有成效。通过实地调研，学员们深刻领悟到，精益管理并非简单的降本增效， 而是一套涵盖了战略、人才与文化的完整生命体系。此次研修不仅拓宽了学员的国际视野，更为中国企业在精细化管理与高质量发展路径上提供了宝贵的“日本样板”。

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