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陈含桦《全球化趋势下供应链管理系统化》侧记
2026年1月24-25日,东京国际商学院迎来了一门新的EMBA课程--《全球化趋势下供应链管理系统化》,授课老师是来自中国的陈含桦教授,中国社会科学院经济学博士、国家一级人力资源师,全国著名管理培训专家。
陈老师一开始就火力控场,气场十足,全新诠释了供应链管理系统化的思维模式,他指出:传统企业管理中人、财、物的分类管理已经满足不了信息化、全球化时代的需求,单一的物流系统已经延伸到人才流、资金流、信息流等各个领域,供应链金融逐步成型,供应链融资方兴未艾,未来企业竞争战略最重要的低成本战略必须从供应链打开缺口,然而我们发现管理的思维模式已经发生了革命性的变化,信息化、全球化趋势下,供应链已然是一个系统性、 全局性的战略问题,在企业的各个层面发生作用,那么需要变革的首先是管理思维模式的变革、内部流程的科学化、以及人性化管理的导入,我们最终要面临一场终极信仰的追求,从改变自身思维模式开始。
随后,陈老师按照小组分工制定了听课的奖励制度,每天以回答问题精彩性发放扑克牌奖励,最后兑现奖金,大家兴趣盎然,两天的课程按照五大模块展开,分别是供应链系统化思维与战略规划; 需求预测与库存优化;供应链协同运营和数字化升级;供应链数字化与风险控制;实战案例与分析。事实上,实战案例贯穿了两天课程的全部。
两天课程,陈老师不仅体现了超级讲课名师的风度、幽默和把控现场,在每一个知识点的推进中,都把大量的思维点结合精彩案例融进了课堂, 形成了高密度的思维轰炸,每一位学员都感觉在极度精彩中伴随着跟不上节奏的紧张,同学们戏称“全程无尿点,没空翻手机”。同学们即使在课间也兴高采烈的谈论着老师的金句:
管理公司就是管理员工的善意;
做公司,正确的发展顺序是先强后大,不挣钱的公司如同耍流氓;
当老板的“五服临门”:服务、服从、服气、服软、舒服。
商业发展从人际关系到了“人机关系”。
服装,从服到装,就是从温饱到远方。
服务只有变态值得铭记。
决策是选择的艺术,谈判是妥协的艺术。
盈利性问题是慢性病,流动性问题立刻要了你的命。
---无数的金句不是背诵,而是在案例讨论现场的点评与每个当下的瞬间脱口而出, 展现出老师在实际操作层面的娴熟与对理论的深刻消化,对于从事实际工作的企业老板来说,都是熟悉而又陌生的场景和心有灵犀的默契。
案列讨论的结果最终有了超级赢家,获胜的小组兴高采烈冲上讲台,围在老师身边“抢红包”,抢到的是一场成年人的礼物。
一直到课程结束,同学们还久久不愿离去,有的大声喊出,希望老师再能给讲一次课。 不少同学纷纷在同学群里留言,留下了自己激动的心情和学习的感悟。能在一起学习商业理论课程,收获这么大的成果,不负年华,不负青春,EMBA,这是海外华人最凝固的精神乐园。